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DIRECTION GENERALE

La gestion de la Société Nationale des Eaux du Bénin est assurée par une Direction Générale qui rend compte au Conseil d'Administration. Le Directeur Général dirige l'ensemble des structures de gestion de la SONEB.

A ce titre, il est chargé entre autres :

  • d'assurer la qualité de la gouvernante et du contrôle en veillant à l'amélioration des performances, au respect de l'intérêt général, des valeurs républicaines, de l'éthique et des normes ;
  • d'assurer l'organisation des moyens en déterminant les plans, programmes, projets et budgets.

Sont rattachés directement à la Direction Générale six (6) Directions Centrales et trois (3) Départements.

Il pourrait également être créé, selon les nécessités de service, des coordinations de projets directement rattachées à la Direction Générale ou à une Direction Centrale.

La Personne Responsable des Marchés Publics (PRMP) est chargée de conduire la procédure de passation et d'exécution des marchés publics. Elle est structurée comme suit :

  • Un Secrétariat de la PRMP (S/PRMP) ;
  • une Cellule de Contrôle des Marchés Publics (CCMP) ;
  • une Commission de Passation des Marchés Publics (CPMP).

 

PERSONNES RATTACHEES AU DIRECTEUR GENERAL

Le Directeur Général est assisté de Conseillers, de Coordonnateurs de projets et d'un Assistant.

ATTRIBUTIONS DES PERSONNES RATTACHEES AU DIRECTEUR GENERAL

1. L'ASSISTANT DU DIRECTEUR GENERAL

Il a pour tâches :

  • L'organisation et la tenue du secrétariat du Directeur Général;
  • l'enregistrement et la ventilation de tout courrier arrivée et départ de la Direction Générale ;
  • la coordination et la concertation avec le Secrétariat Général du Ministère et le Secrétariat Administratif pour la gestion harmonieuse, efficace et efficiente du courrier ;
  • la gestion de l'agenda du Directeur Général et les appels téléphoniques entrant qui lui sont destinés ;
  • la planification et le suivi des activités du DG grâce à un tableau de bord ;
  • l'élaboration des projets de comptes rendus, de rapports et de discours ;
  • l'organisation des réunions internes de la Direction Générale ;
  • l'exécution de toutes tâches à lui confiées par le Directeur Général.

L'Assistant du Directeur Général est assisté d'un (01) Secrétaire.

2. LES CONSEILLERS DU DIRECTEUR GENERAL

Le Conseiller du Directeur Général est, dans son domaine de compétence, chargé de :

  • la réalisation des analyses prospectives susceptibles d'alimenter la vision et les orientations politiques et stratégiques de la Direction Générale ;
  • l'appui pour la réussite de la mission d'orientation, de gouvernante et de leadership du Directeur Général ;
  • la veille stratégique notamment par la collecte, le traitement et la diffusion des informations politiques, scientifiques et techniques et de bonnes pratiques permettant de maintenir le Directeur Général et son Comité de Direction à un niveau d'information et de connaissance compatibles avec les exigences de l'ère de l'information et de la globalisation ;
  • l'animation des séances et des ateliers de réflexion/créativité, de formation au sein du Comité de Direction;
  • l'émission des avis sur les dossiers qui lui sont affectés par le Directeur Général;
  • l'élaboration de toute proposition au Directeur Général pour l'amélioration des performances des processus ;

Le détail des missions confiées à chaque Conseiller du Directeur Général sera précisé dans sa lettre de mission.

Le Conseiller du Directeur Général a rang de Chef de Département.

3. LES COORDONNATEURS DE PROJET

Les Coordonnateurs de projet sont chargés de :

  • l'élaboration des termes de référence et cahiers de charges pour le projet d'études et de travaux ;
  • l'analyse et la validation des études de faisabilité, des études techniques détaillées et autres études relatives au projet ;
  • le suivi technique des travaux;
  • le suivi financier du projet;
  • l'étude et l'élaboration des demandes de paiement déposées par les prestataires et entreprises de travaux ;
  • la coordination des activités du projet ;
  • l'organisation et la participation aux visites et réunions de chantiers et l'élaboration des comptes-rendus y relatifs ;
  • l'élaboration des rapports périodiques d'activités du projet ;
  • le suivi des relations avec les Partenaires techniques et financiers engagés dans le projet (échanges, informations, notes rapports...) ;
  • la participation à la réception provisoire et définitive des ouvrages du projet ;
  • la réalisation de toutes autres tâches connexes liées au projet..

Le Coordonnateur de projet a rang de Chef de Département.

 


 
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